2026-10-29 · 北京岳能科技股份有限公司
主持人：请您用一句话介绍岳能科技，以及您在公司AI转型中扮演的角色。
答：大家好！我来自北京岳能科技股份有限公司。
如果用一句话介绍岳能科技：岳能科技成立于2004年，2009年转型新能源，是一家深耕新能源产业、以数字技术服务能源、以人工智能创造产业价值的科技企业。
多年来，我们始终专注于风电、光伏、储能等领域，为大型能源集团提供数字化运营平台、智慧电站、智能监盘、智能运维等产品和服务。我们以全栈式数字化产品和“新能源+AI”技术，助力客户实现安全控制与经济运行，持续提升新能源运营效率与价值。
作为董事长，我正在推动AI融入公司的产品、业务和组织体系。我们的目标，不只是提高员工效率，更是让AI进入新能源生产运营场景，解决实际问题，为客户创造可以衡量的价值。
主持人：今年您对AI最核心的判断是什么？它更多是提效工具，还是已经开始改变企业业务本身？
答：我的判断是：人工智能不是传统数字化的简单升级，而是一次生产方式和商业模式的深刻变革。过去软件主要是工具，未来软件将逐步成为具备专业能力的智能伙伴。
新能源行业设备规模大、分布范围广，每天都会产生大量运行数据、设备告警和管理信息。AI只有与行业知识、专业算法和业务系统结合，进入真实的生产运营场景，才能把数据转化为判断，把判断转化为行动。
围绕这个方向，岳能科技重点构建三方面能力：一是新能源行业大模型，让AI懂设备、懂规程、懂业务；二是能源AI智能体，为值班员、运维工程师、项目经理等岗位提供专业助手；三是AI原生数字能源平台，让AI能够连接现场、调用工具并辅助决策。
主持人：您觉得推动AI落地最难的一关是什么？又是怎么推动的？
答：最难的不是选择一个更强的模型，而是找到真正能够创造价值、又能够安全落地的业务场景。
在岳能科技内部，一是全员拥抱AI，让研发、市场、项目实施、技术支持和管理人员主动学习AI、使用AI；二是让AI创新团队真正走进业务场景，集中精力做产品、做创新、解决客户实际问题。
同时必须坚持安全可靠。新能源生产系统不同于普通办公系统，任何涉及重要设备控制和生产操作的AI应用，都必须经过专业校验、权限控制和必要的人工确认。我们追求的不是概念上的智能化，而是安全、可靠、能够持续创造价值的智能化。
主持人：为什么关注腾讯WorkBuddy？您觉得它最有价值的地方是什么？
答：我认为，WorkBuddy代表了AI应用一个非常重要的方向：AI正在从“会回答问题”的助手，走向“能够理解任务、调用工具、协助完成工作”的智能伙伴。这也是我们关注WorkBuddy的原因。
企业每天都有大量工作，不一定非常复杂，但涉及重复性的资料查找、数据整理、沟通协调和报告编写。比如项目经理写周报、市场人员准备客户方案、研发人员整理技术文档、技术支持人员分析现场问题。过去这些工作往往要在多个系统之间切换，花费大量时间。
WorkBuddy提供了一个很好的思路：让员工直接向AI交付任务，而不是自己完成每一个操作步骤。从管理者角度，我最看重的不是AI一天能写多少份报告，而是它能不能真正改变员工的工作方式。过去是人学习使用软件，未来是软件主动理解人的工作目标。这才是AI智能体对企业的深层价值。
主持人：能不能讲一个具体的业务场景？以前怎么做，现在希望怎么做？
答：可以，在新能源数字化领域，我们深有感触：真正的瓶颈，往往不是技术本身，而是“一线懂业务的人不会写代码，会写代码的人不在一线”。我们选择WorkBuddy，正是因为它打通了这个断层，让业务专家直接成为工具的创造者。在我看来，这是AI落地带来的一次深刻的生产关系变革。
我想讲两个已经落地的切片。
第一个，是设备安全合规采集。过去做等保检查，工程师要逐台登录服务器，跨 Linux、Windows、网络设备和多种 CPU 架构，一轮巡检以“天”计。现在一台工具实现了网段扫描、设备智能分类、异构环境自适应采集，等保 2.0 检查、整改建议、报告定时上送全流程无人值守——它替代的不是某个动作，而是一整条作业链。
第二个，是集控中心的配置自动备份。以某集控中心为例，接入50余个场站，过去人工备份一轮需要4天左右，还得专人值守、逐台统计进度、检查备份质量。自动备份上线后，每轮节约3.5人天。更关键的是，设备配置一旦发生变更，系统就会自动触发备份，从机制上防止配置丢失和漏备。过去靠人盯的防线，变成了靠系统兜底的机制。运维从“随规模线性膨胀的成本中心”，变成了“配置一次、长期复用”的可扩展能力，这才是 AI 对规模化经营的真正意义。
在这两个场景之外，我们也把WorkBuddy用在日常交付中。
比如验收报告的"智能撰写"。
我们有一类工作，要交付厚厚一份技术服务调试报告，十几章、好几个附件，协议里对通信规约、数据上送周期、信号时标都有硬指标。过去，工程师要一边登录服务器取证、一边对着模板调格式，动辄几天。
现在呢？我们让助手先去服务器上把运行状态、数据源、点表规模一项项核出来，再对照协议逐条实测；然后由它基于定稿母版一键生成格式严丝合缝的 Word 文档，连目录、页眉、表格线框都自动处理好。原本几天的活，现在几个小时就能拿出一版达标的稿子。更重要的是，它不出那些让人抓狂的低级排版错误。
再比如国产系统的"脚本兼容交付"。
我们的场站服务器大量是麒麟、统信这些国产系统，Python 2 和 3 混着跑。你在本机写好一个备份脚本，到了老服务器上可能直接报错。这种"在你机器上能跑"的尴尬，现场最怕。
我们的做法是，让助手生成零依赖的命令行脚本，绕开第三方库对老旧系统的兼容坑；并且真正用 Python 2.7 实跑验证，而不是凭感觉假设。像批量托管服务那些集体性故障——权限不对、连不上、配置重名，它都能帮我们诊断修复。一次交付，全场通用，现场拿到就能用。
组态图与配置备份的"批量生成"。
集控系统里，每座场站都要画主接线组态图，一个站动辄上百个图元、几十万点。过去靠人工一个点一个点画，费时还容易错。现在我们用"模板改绑"的思路：拿一个典型站当母版，结合接线图和点表自动匹配，新站几分钟就能套出来，人只复核拓扑差异。同时，场站配置还能定时自动备份、无人值守。这一项，直接把最苦的手工活变成了模板化流水线。
技术文档的"自动化排版"。
说实话，调格式是很多工程师的噩梦。我们的助手能从一份定稿母版继承全部样式，自动处理标题层级、中英文混排、目录刷新、表格跨页表头，还会专门校验那些容易翻车的地方，比如主题字体被覆盖、数字和单位之间漏了空格、目录和正文对不上。把"调格式"从苦力变成了点一下就完事。
会议纪要的"结构化生成"。
我们周例会、协调会特别多。过去会后要花大把时间整理纪要。现在，基于统一母版，助手能自动套用主持、记录、议题的固定格式，从转写稿里提取议题、归整责任人和待办，会后半小时内纪要就能发出来。格式统一、重点不漏，后续跟踪也清清楚楚。
所以，我看重的不是AI一天写了多少份报告，而是它让工程师少做重复劳动，把精力回到业务判断和技术攻坚上；也让企业把个人经验变成能够长期复用的组织能力。WorkBuddy已经成了我们团队日常工作中的“编外成员”，关键是把它用扎实、用进现场。
主持人：哪些员工最适合使用这类AI智能体？有没有让您特别期待的变化？
答：最有潜力的用户，是那些非常懂业务、但不一定具备软件开发能力的一线员工。
新能源行业的工程师、项目经理、值班人员和运维专家最了解现场，也最清楚哪些问题值得解决。借助自然语言和AI智能体，他们可以直接描述工作目标，让AI协助完成图纸调整、日志分析、故障诊断和知识沉淀。
我最期待的变化是：让最懂业务的人，也能够成为AI应用的创造者，把个人经验转化为企业可复用的能力。
主持人：岳能科技本身是新能源软件企业，未来打算怎样把WorkBuddy与自己的产品和服务结合起来？
答：这正是我们最关注的方向。我认为，两者可以优势互补、相互赋能。WorkBuddy擅长任务理解、知识连接、工具调用和流程协同，岳能科技则拥有新能源生产运营系统、行业知识、专业算法和实际业务场景。结合起来，就有机会把通用AI能力转化为解决行业问题的专业能力。
举一个生产现场的例子：一台风机一周内多次异常停机，过去工程师需要在不同系统中查询运行参数、历史故障和检修资料，再结合经验判断。未来，我们希望工程师通过自然语言提问、持续追问，就能获得停机原因的辅助分析、历史故障比对、异常参数识别和检查建议，让AI逐步成为理解能源业务的专业智能伙伴。
岳能科技已经在新能源数字场站智能化应用方面开展了一些实践，比如与华为合作开展的边缘AI智能维检方案，已应用于智能巡检、智能安防等场景。下一步，我们希望在这些实践基础上，探索与WorkBuddy的能力融合。核心是把通用模型、行业知识、实时数据和专业算法可靠结合，让AI在授权范围内连接业务系统，确保辅助分析有依据、可追溯，重要生产操作仍由具备相应权限的专业人员确认。
最终，我们希望交付给客户的，不仅是一套软件系统，更是能够协助他们分析问题、完成工作的智能化能力。
主持人：未来一年，您认为AI和Agent会给新能源行业带来什么样的变化？
答：未来一年最值得关注的，不是AI又能回答多少复杂问题，而是AI开始加速进入企业核心业务。对新能源行业，我特别关注三个方向。
第一，生产运营智能化。AI会逐步承担设备异常识别、故障分析、运行报告、健康状态评估和运维计划制定等辅助工作。
我们正在重点关注新能源集控中心的AI值班员，希望它成为一个24小时在线，懂设备、懂规程、懂生产流程的智能助手，协助监测设备状态、提示异常风险和分析故障。
第二，AI进入能源经营决策。随着新能源深度参与电力市场，AI将与发电预测、电价预测、储能优化和电力交易等专业模型结合，帮助企业经营好能源资产。
第三，AI与机器人、数字人融合。未来能源AI智能体可以是电脑里的助手、集控中心的数字专家，也可以与现场智能巡检机器人结合，逐步形成更加高效的人机协同生产体系。
对岳能科技而言，我们希望发挥二十多年积累的行业经验和专业技术，与腾讯等生态伙伴加强合作，推动AI从办公场景走向生产现场，从辅助工具走向业务能力。
主持人：最后，如果只给同行企业家一句AI落地的真心话，您最想说什么？
答：不要为了AI而AI，也不要因为AI发展太快就选择观望。企业家应该亲自理解和推动AI，让员工敢于使用AI，让产品真正融合AI，让客户切实获得AI带来的价值。但一定要从真实场景和实际问题出发。
岳能科技做了二十多年，我始终坚持一个理念：企业的信誉和价值，不是靠概念和宣传建立起来的，而是靠一个项目一个项目、一个客户一个客户积累起来的。AI时代同样如此。我们要让技术创新真正服务客户，而不是让客户为我们的技术创新买单。技术的先进性，最终要体现在客户价值上。
主持人：请用一句话，完成今天的“100位总裁AI坦白局”结尾口播。
答：我是北京岳能科技股份有限公司董事长。在腾讯“100位总裁AI坦白局”，我想说：AI的价值，不在于模型有多聪明，而在于能够为产业创造多大价值。岳能科技愿与腾讯及产业伙伴一起，让AI真正走进新能源生产现场，让数智能力创造产业价值，让每一度绿色电力都更加安全、高效、经济。谢谢大家！